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部门定位：负责集团各类建设项目管理体系建设，承担集团作为项目业主的全过程管理工作，集团作为项目业主的后期养护管理，对下属公司建设项目全过程管理进行监督和指导，负责集团总部招标及采购管理，协调项目相关资源支持，负责轨道交通项目工作。

主要职责：工程建设项目管理、协调项目资源支持、项目实施指导、项目资料管理、招标及采购管理、工程造价管理、合同管理、环保管理、养护管理、项目信息化管理、征拆协调，轨道交通项目推进等。具体职责如下：

1.工程建设项目管理

（1）负责集团工程建设项目的归口管理。

（2）根据集团工程建设年度投资计划，负责对下属公司工程建设项目投资建设进度进行监督、检查。

（3）负责对下属公司工程建设项目的安全管理、环境保护、造价管理、质量管理、现场管理、交竣工验收、档案管理等进行指导、检查并督促整改。

（4）收集建设项目实施过程中出现的各类问题，对解决项目实施中的问题进行指导。

（5）负责集团总部建设项目工程造价管理，组织编制政府委托类项目造价文件。

（6）负责协调项目资源支持。

2.项目业主工作

（1）承担集团作为项目业主的全过程管理工作。

（2）集团养护项目的管理。

（3）负责集团委托代建单位的管理工作。

3.招标及采购管理

（1）负责集团总部的物资、设备、材料的采购和涉及工程、财务、投融资、战略、经营、审计等第三方服务机构的选聘工作。

（2）负责集团总部招标代理机构的选聘及管理工作。

（3）对集团总部其他部门、下属公司开展招标及采购活动进行指导。

4.建设项目信息管理

（1）负责承担集团工程项目信息化管理平台的建设和维护工作。

（2）负责对集团及下属公司各类工程建设项目信息进行统计、分析、管理和上报。

（3）负责集团总部作为项目业主的工程档案管理。

5.轨道交通项目推进

负责推进绵阳市轨道交通项目相关工作。

（联系电话：2683821）